Ativos empregados com habilitações mínimas ao nível do 4.º ano. 

Os formandos deverão ser capazes de identificar os princípios básicos da empresa e a articulação entre as diferentes áreas funcionais.

Identificar os princípios básicos da empresa e a articulação entre as diferentes áreas funcionais.
Interpretar o organograma de uma empresa.
Explicar o impacto dos processos e projetos na estrutura organizacional.

Organização de sessões teórico-práticas de acordo com metodologias expositivas, através da apresentação dos conteúdos e temáticas.Nas diversas sessões a metodologia activa será desenvolvida através da aplicação de propostas de trabalho que permitam a análise e reflexão de estudos de casos, Brainstorming’s e Role Play’s de forma a potenciar a aprendizagem pela utilização prática da linguagem.

Estrutura organizacional de uma empresa
– Organograma
– Áreas funcionais:
Planeamento
Marketing
Comercial
Produção
Aprovisionamento
Recursos Humanos
Financeira
– Fluxos de informação organizacional
– Novas formas de estrutura organizacional
Por processos
Por projetos